Agile для всех
AGILE дает реальные и действенные ответы на вопрос, который не дает спокойно спать руководителям: «Как оставаться успешным в быстро меняющемся и непредсказуемом мире?» Эта методология уже завоевала рынок, доказав что является одним из лучших подходов для создания и доставки программного обеспечения. «Agile для всех» адресован практикам, из этой книги вы узнаете как целые организации — от менеджеров по продукту и разработчиков до маркетологов и руководителей — могут использовать «гибкий» подход.
Мэтт Лемей просто и без сленга объясняет, что такое Agile, и предлагает конкретные и действенные шаги, позволяющие любой команде реализовать свои задачи максимально эффективно. Вы найдете множество примеров, которые подойдут для любого типа и размера организации — от стартапов до крупных предприятий, — позволяющих реализовать Agile-подход в разных сферах деятельности.
- Что такое Agile?
- Как использовать Agile в моей компании?
- Как ориентироваться на потребности клиентов в реальной жизни?
- Как проводить совещания продуктивно?
- Как организовать единый гармоничный цикл, объединяющий обучение, сотрудничество и доставку.
Учитесь Agile-практикам у экспертов IBM, Spotify и Coca-Cola!
Об авторе:
Мэтт Лемей является соучредителем и партнером Sudden Compass, консалтинговой компании, которая помогла Spotify, Clorox и Procter & Gamble воплотить клиентоориентированность на практике.
Язык и дух Agile сегодня используют повсюду. Но что на самом деле это означает, и как действовать в соответствии с идеями, которые превратили способ создания ПО в способ достижения любой цели? Мэтт Лемей дает понять, что такое Agile (и чем он не является), и напоминает, что действительно ценно в этом движении. «Agile для всех» целиком оправдывает свое название.
Эндрю Блау, управляющий директор Deloitte
Введение............................................................................................................13
Мое знакомство с Agile: «В два раза больше работы за половину времени».........13
Алхимия Agile: объединяющие принципы и практики....................................................17
Почему Agile для всех?............................................................................................................19
Для кого эта книга.....................................................................................................................21
Как я писал эту книгу................................................................................................................22
Как организована книга...........................................................................................................23
Основополагающие принципы Agile («Почему»).......................................................26
Практики быстрого выигрыша и глубинного погружения («Как»)......................27
Признаки успеха и тревожные сигналы («Что»)........................................................28
Ваша Agile-тетрадь............................................................................................................28
Благодарности............................................................................................................................29
От издательства..........................................................................................................................30
1. Что такое Agile и что все это значит...........................................................31
Agile как движение....................................................................................................................32
Привлекательность Agile — а что же внутри?..................................................................40
Уход от «бизнеса как обычно»...............................................................................................42
Agile против каскадной модели............................................................................................44
Agile, бережливое производство и дизайн-мышление..................................................48
Итоги: Agile прост (но не легок)............................................................................................52
2. Найдите путеводную звезду........................................................................53
Побег из ловушки фреймворков...........................................................................................54
Приложить усилия: установление целей и задач............................................................61
Сделайте их своими: гибкие принципы и ценности для изменений........................... 65
Итоги: по ту сторону ловушки фрейворка.......................................................................... 68
3. Мы начинаем с клиентов.............................................................................. 69
Преодоление первого закона организационной гравитации...................................... 73
Скорость с точки зрения клиента.......................................................................................... 77
По ту сторону «работающего ПО»......................................................................................... 81
Погружение в Agile: работа в спринтах............................................................................... 88
Простые шаги, чтобы воплотить принцип в жизнь.......................................................... 94
Итоги: клиент на первом месте!..........................................................................................102
4. Мы сотрудничаем на ранних стадиях и часто.......................................... 103
Преодоление второго закона организационной гравитации.....................................105
Переход от культуры отчетов и критики к культуре сотрудничества.....................109
Место, где все происходит....................................................................................................115
Подход «поиск и масштабирование».................................................................................121
Погружение в Agile-практики: ежедневные планерки................................................126
Простые шаги, чтобы воплотить принцип в жизнь........................................................131
Итоги: стройте культуру, основанную на сотрудничестве..........................................140
5. Мы планируем неопределенность............................................................. 141
Преодоление третьего закона организационной гравитации...................................143
Парадокс Agile: использовать структуру, чтобы добиться гибкости.......................147
Экспериментальная работа — палка о двух концах.....................................................151
Agile тоже неопределенный!................................................................................................156
Погружение в Agile-практики: ретроспектива...............................................................158
Простые шаги, чтобы воплотить принцип в жизнь........................................................165
Итоги: перемены — это хорошо, если вы хотите этого................................................172
6. Мы следуем трем принципам: быть быстрыми, гибкими и клиентоориентированными....173
Лидерство в гибкой организации.......................................................................................175
Оценка Agile по командам и специалистам.....................................................................183
Как связать все воедино: фреймворк Enterprise Design Thinking в IBM.................192
Погружение в Agile-практики: «whoopee!»......................................................................197
Некоторые замечания по реализации WHPI....................................................................205
Простые шаги, чтобы воплотить принципы в жизнь.....................................................207
Итоги: соединяем все вместе...............................................................................................214
7. Agile-тетрадь............................................................................................... 215
Шаг 1: настройте контекст....................................................................................................216
Шаг 2: найдите свою Путеводную звезду........................................................................218
Шаг 3: стремление к первому шагу, измерение успеха...............................................223
Шаг 4: теперь все зависит от вас!.......................................................................................225
Итоги: говорите, действуйте!...............................................................................................228
Заключение...................................................................................................... 229
Agile для человека, а не человек для Agile.....................................................................229
Своим опытом поделились............................................................................. 232
Что еще почитать............................................................................................. 234
Об авторе......................................................................................................... 239
Об обложке...................................................................................................... 239
Изучаем Python, том 1, 5-е издание3 280 ₽
Java. Полное руководство, 10-е издание4 430 ₽
Анализ ценных бумаг. 3-е издание5 690 ₽