Мышление руководителей: системное, управленческое, критическое, аффективное

Михаил Молоканов — международный эксперт по лидерству, партнерству в бизнесе и сотрудничеству команд топ-менеджеров — представляет книгу-энциклопедию, которая научит вас мыслить системно (на основе авторского СкорДис-подхода) и критически, а самое главное — управленчески.

Издание поможет разобраться, как добиваться желаемых результатов в различных ситуациях. Использование управленческого, аффективного, критического и системного мышления описано на примерах российских руководителей и компаний, на практических ситуациях и реалиях.
Опыт, которым делится автор, сможет существенно повлиять не только на развитие бизнеса, но и на множество других сторон вашей жизни. Ведь то, как вы мыслите и решаете вопросы в личной жизни, может сказаться и на вашем взаимодействии с подчиненными и партнерами.
Книга адресована менеджерам, руководителям и собственникам компаний, которые заинтересованы в усовершенствовании своих управленческих навыков и управленческого мышления, а также найдет много заинтересованных читателей среди представителей бизнеса, профессорско-преподавательского состава, экспертов по организационному консультированию, учащихся программ СММ, MBA, ЕМВА, ДВА, профильных магистерских и бакалаврских программ.

4 причины прочитать книгу:

• Найти больше управленческих ресурсов.
• Критически пересмотреть ограничивающие модели поведения и мышления — свои и ключевых людей.
• Системно прояснить (свою) роль собственника компании и гармонично воплощать ее.
• Лучше справляться с аффективными (эмоциональными) нагрузками.

В книге даются рабочие модели, которые помогут главам компаний делать более взвешенный выбор не только на логическом, но и на эмоциональном и даже экзистенциальном уровнях.
Сергей Мясоедов, проректор РАНХиГС

Ценность книги в том, что она помогает научиться понимать людей не только на рациональном, но и на эмоциональном уровне. Уверен, что очень многие, прочитав книгу, смогут значительно улучшить качество бизнеса.
Ефим Кац, председатель совета директоров компании «Мария» (бренд «Кухни Мария»)

Особенно мне понравился в книге раздел «Доверительные партнерские отношения — высший уровень согласованности в команде». Всего лишь первые полгода работы с Михаилом над такими отношениями позволили нам с партнером увеличить прибыль в долларовом эквиваленте в девять раз.
Акшин Джангиров, серийный предприниматель и инвестор, член YPO

Михаил как никто другой разбирается в вопросе мышления руководителей и, основываясь на своем колоссальном опыте, подготовил издание, включающее не только теоретические данные, но и гигантский объем практического материала от сотен руководителей и компаний.
Вадим Мухаметшин, управляющий партнер Inspiritum LTD

Книга помогает разобраться, как руководителю принимать верные решения с учетом мнения ключевых людей, но не быть зависимым от них. Сотрудничество с Михаилом помогло мне улучшить коммуникацию с людьми и в команде. Это самый быстрый путь к личностному росту и квантовому скачку в бизнесе.
Артур Шимунов, серийный предприниматель

Читаю и понимаю, что это бездна знаний и практического опыта сотен руководителей. Я не знаю, как Михаилу удается писать в таком концентрированном виде, но, если вы продвинутый собственник — эта книга для вас. Если нет, принимайте ее малыми дозами — и вы таким станете. Сам я при поддержке Михаила прошел путь от топ-менеджера до собственника бизнеса.
Алексей Котенков, основатель текстильного агентства CREASTELE

Об авторе:
Михаил Молоканов — международный эксперт по лидерству, партнерству в бизнесе и сотрудничеству команд топ-менеджеров. Создатель методики Стратегического диагностического согласования команд — STRADIS.